战略协同，构建光伏产业新范式

能源的饭碗要端得稳，能源转型的路子要走得新。

近年来，在传统油气业务保持稳健发展的同时，“三桶油”正以空前的力度推进绿色低碳转型，加快建设世界一流综合能源服务商，在风电、光伏、地热能、氢能、碳捕集利用及封存(CCUS)等业务领域取得了突破性进展。在绿色竞争新优势逐步成型的同时，独具特色的转型之路为传统油气业务的发展提供了新思路，也为整个能源行业的可持续发展提供了新范式。

在光伏产业布局方面，尽管相较于国内发电集团起步较晚，但“三桶油”依托独特的资源禀赋和产业协同优势，通过“资本+技术+场景”的创新组合，展现出后来居上的战略态势，正重塑新能源产业的生态格局。

其中，中国石油已将新能源业务定位为传统业务之外的第二增长曲线。其2月启动的9.6GW光伏组件集采项目，创下了国内油气企业光伏采购规模之最，即是明证。值得注意的是，此次招标明确要求TOPCon、BC、HJT三种技术路线并行推进。这种“沙盒技术”试验模式，既规避了单一技术路径的风险，又为未来规模化应用BC等先进技术储备了项目经验。

中国石化充分发挥3.2万座加油站、近千个油田矿区的场景优势，启动“万站沐光”行动方案，最大限度释放企业工商业空间资源。这种将传统能源终端转型为综合能源服务站的做法，为全球能源零售业能源转型提供了新的发展思路。

在海上光伏这片新兴蓝海，中国海油依托其海洋工程优势实现弯道超车。2024年6月投运的蓬莱油田太阳能发电项目，创新性实现光伏建筑一体化技术在海洋场景应用的突破，为深远海新能源开发提供了中国方案。

为促进新能源业务的发展，“三桶油”与诸多民营新能源企业开展了合作。例如，隆基绿能科技股份有限公司(以下简称隆基绿能)致力于成为全球最具价值的太阳能科技公司。2022年塔里木油田10万千瓦光伏发电项目首次合作以来，隆基绿能与中国石油累计落地超1GW光伏发电项目，项目遍布青海油田、长庆油田、大港油田等。

不仅仅是在中国石油。隆基绿能促进与“三桶油”的战略协同，合作范围从单一产品供应扩展到EPC总包、智慧运维等全链条服务。截至目前，隆基绿能在中国石油9.6GW光伏组件集采项目中斩获了近1/3份额，在中国石化2024年度1.7GW光伏发电项目招标中实现全标段领跑，在中国海油500MW光伏集采项目中成为独家供应商。

技术合作，锻造绿氢产业新优势

在技术合作层面，民营新能源企业能够为“三桶油”重点项目，尤其是氢能产业发展提供定制化解决方案。

氢能作为最具降碳竞争力的能源之一，正逐步成为世界各国培育新兴产业的重要方向。“三桶油”作为石油石化行业的领军者，在产业链结构、资源、技术储备方面具有先发优势，同时凭借成熟的制氢用氢、气液储运经验、危化品储运管理资质和完善的销售系统，以及一定的氢能消纳能力，在我国氢能产业发展中占据了先机。

中国石化加快打造中国第一氢能公司，通过大型绿电制氢项目及加氢站等基础设施建设，带动氢能装备研发和制造企业发展，积极推动氢能产业高质量发展。中国石油已有4个正在推进的绿氢项目，其中规模最大的是青海油田海西100万千瓦风光气氢项目。该项目也是中国石油首个万吨级绿氢项目，每年可生产氢气10万吨左右。中国海油在海洋氢能领域的突破同样具有战略意义。

氢能作为尚在培育期的能源，要想尽快在应用方面实现突破，需要多方携手攻坚克难。我国首个万吨级绿氢炼化项目堪称国有油气化工企业与民营资本在技术合作方面的典范。

该项目建设中面临工艺技术新、规模大、无成熟工程案例可借鉴等难点。经研发攻关，隆基绿能为该项目提供了16台套碱性电解槽及气液分离、氢气纯化装置等。其中，碱性水电解制氢系统达到了世界领先水平——4台1000标准立方米/小时电解槽对应1台气液分离装备，系统制氢能力达到4000标准立方米/小时，单台纯化能力达到4000标准立方米/小时，系统电耗无论是实证数据还是设计水平均达到行业领先水平。

该项目2024年成功入选工业和信息化部发布的工业互联网试点示范项目名单，成为中国石化打造中国第一氢能公司迈出的重要一步。

生态共建，深化战略合作新维度

国有油气化工企业的发展实践证明，能源转型不是简单的业务替代，而是通过新旧动能耦合实现价值再造。这种转型模式具有三大显著特征。其一，战略定力与战术灵活性统一。在保持油气“压舱石”作用的同时，通过“技术中试—场景验证—规模复制”的递进策略，确保新能源业务稳健发展。其二，产业链协同效应最大化。利用现有基础设施网络、客户资源和运营经验，大幅降低新能源业务边际成本。其三，生态化发展思维。通过构建战略合作网络，形成技术、资本、市场的共振效应。

其中，与民营企业的深度合作，是国有油气化工企业推动能源转型的关键动力。这种合作一方面能够实现资源互补——国有油气化工企业提供场景、资金和产业经验，民营企业贡献技术创新与市场灵活性;另一方面能够加速低碳技术的商业化落地，形成“国企引领方向、民企突破技术”的协同创新模式。

以国有油气化工企业与隆基绿能的深度协同为例。双方“技术研发+场景应用+资本联动”的三维合作模式，堪称典范。这种模式既解决了传统能源企业在新能源领域的经验短板，又为民营企业提供了规模化应用场景，最终实现“1+1>2”的产业升级效应，为我国能源转型提供了可复制的合作范式，正在重塑新能源产业生态。