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金陵石化提升信息化服务水平
来源:中国化工报 发布时间:2019-5-15 11:43:20

  今年以来,金陵石化把准脉搏,持续推进信息化系统管理,通过数据标准化、流程可视化、服务一站化等措施,努力提高信息化服务水平。

 

  数据标准化,成本管控更高效。该公司通过梳理完善成本管控系统,将业务系统的能耗、辅材、费用、装置投入产出等业务数据进行标准化管理,并按统一口径集成处理。实行数据标准化后,业务人员进行成本分析时收集整理数据的时间,从原来需要3~5天,缩减到现在只需要打开系统即可获得各个维度的分析结果,而且数据更全面、更准确、更标准,也更直观,提升了效率。

 

  流程可视化,“马上就办”更直观。该公司信息化与计量中心按照“马上就办”要求,提出公文管理系统配套提升方案,并做到流程可视化。他们对系统涉及的个人待办、收文、办理、会签等业务流程和功能进行优化;按照紧急程度和办理时限要求,提供流程办理的即时提醒和定时提醒服务;对流程办理情况进行统计,通过制度流程化,流程表单化,表单信息化,实现“马上就办”数据化、显性化。在此基础上,还成功搭建了公司业务流程管理系统(BPM)并对维护人员进行专业培训,为信息流程建设提供有力支撑。

 

  服务一站化,计量检测更可靠。该公司与江苏省计量科学研究院协作,对中控分析站、南炼质检站、水汽工区等8个车间的气相色谱仪、紫外可见分光光度计、闭口闪点仪等102件计量器具进行现场检定,共同把关,确保量值的准确可靠。构建了创一流、增效益高效的质量检测平台,为公司质量计量检测提供“一站式”服务。

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