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金泰氯碱安全管理打出“组合拳”
来源:中化新网 发布时间:2018-7-6 10:08:29

  截止7月3日,陕西金泰氯碱化工有限公司连续安全运行4450天。中国化工报记者在金泰氯碱采访时获悉,该公司以安全精细化管理“双险双控”为重点,大力构建风险分级管控和隐患排查治理“双重预防机制”、 全面推行公司领导包联机制、建立安全正面(负面)清单式管理,通过这些系列“组合拳”,逐步形成了事故隐患治理的长效机制,不断提高企业安全管理水平。


  金泰氯碱安全监察部副部长张健告诉记者,根据政府安监部门相关文件,结合“一岗一表”管理,该公司出台了《职工自查自找安全隐患奖惩责任制度(试行)》及补充规定,鼓励职工以高度的责任心和主人翁精神进行隐患排查治理,重点加强对工艺、设备、电气、仪表系统关键装置、重点部位、关键环节,以及危险化学品、重大危险源检查和巡查。


  在自查自找安全隐患过程中,金泰氯碱坚持“查工艺必须查安全、查仪表必须查安全、查设备必须查安全、查现场必须查安全”的原则,全员根据各自责任范围开展安全隐患排查治理,实现真查、真改、真报。上半年,职工自查自找安全隐患奖励金额累计达135万元。


  为进一步明确各级管理人员的安全职责,加强关键装置和重点部位监管,金泰氯碱还建立了公司领导对关键装置重点部位包联机制,包联领导每月参加一次包联区域安全活动,每季度开展一次包联区域清单式检查,并实现隐患闭环管理。


  与此同时,金泰氯碱根据安全风险分级管控指导意见,开展全员、全方位、全过程的安全风险识别,根据风险识别的结果有针对性地制定风险管控措施,通过隔离危险源、采取技术手段、实施个体防护、设置监控设施,达到回避、降低和监控风险的目的,将隐患和风险消除在萌芽状态。


  据记者了解,金泰氯碱在推进岗位隐患排查治理过程中,职工每次检查都持有安全隐患排查表,填写安全隐患报告单。对查找到的隐患进行清单式管理,建立隐患及整改台账,逐条排查确认,及时落实整改。推行的清单式管理,包括三个正面清单(岗位操作规程清单52个、岗位责任清单272个、涉危作业清单148个),三个负面清单(隐患/风险清单1130条、三违/红线清单880条、事故案例清单256个)。这些系列举措,使职工充分了解自身岗位潜在的危险和风险,安全精细化管理“双险双控”收到了实效。


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