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液空中国:持续优化智能化运营模式
来源:中国化工报 发布时间:2018-11-7 15:03:39

  “在竞争日益激烈的市场环境中,向数字化、数据驱动的运营模式转型是取得业务成功的关键。”近日,液化空气(中国)投资有限公司高层在接收中国化工报记者采访时表示,近年来,液空中国通过建立数字化运行中心,将集团最新数字化工具引入中国,并持续推广“SIO前瞻”项目,不断推进和优化智能化创新运营模式。


  建立数字化运营中心


  为服务于不断变化的行业需求,液空中国一直谋划通过运用最新数字化技术向更具预测性、主动性、前瞻性的运营模式转型。2017年9月15日,位于液空上海研发与技术中心的新数字化运营中心DPC (Digital Performance Center) 正式启用,这是该公司转型的一个重要节点。作为公司数字化运营的中心枢纽,该中心可以帮助液空中国持续改善运营效率、预测并防止运营中的问题,在很大程度上优化客户体验。


  目前,液空中国总部的运营团队已可通过DPC远程操控数家工厂的日常运营。今后,该中心的目标是远程操控所有公司在华的大型工厂,并基于相关数据与工具所提供的所有信息主动做出前瞻性的决策。


  引进实施“SIO前瞻”项目


  目前,全球数字化转型已进入加速期。液空集团深刻认识到,集团生产企业及所生产的产品具有易燃易爆等特点,必须在全球范围内升级大型工厂的运行模式,将传统运营转变为更具预测性和主动性的数字化驱动模式。


  目前,液空中国在华的工厂已超过90家,如何保证各企业始终保持安全运行和受控状态,确保零事故?液空集团凭借自身专有技术升级推动所有工厂全面实现自动化运行,同时通过实施新的数字化工具和数据分析技术来优化运行决策制定、确认相关问题并提供解决方案。


  SIO(Smart Innovative Operations) 即智能化创新运营。在中国,液空通过引进实施“SIO前瞻”项目,来逐步实现所有中国工厂的转型,数字化运营中心DPC的成立就是该项目在中国实施的一个重要里程碑。DPC将负责所有在华企业新型数字化及数据工具和方法,及其持续的管理和改进,全面提升项目所覆盖工厂的生产运行自动化水平,以满足新型运行模式的需求;而且可通过DPC集中化远程控制工厂日常运行,更好地提升运营效率,并及时获得本地及国际专家团队的支持。


  据了解,液空集团将于2020年底之前在中国持续推广“SIO前瞻”项目,并且不断引入液空在其他国家实施的成功经验。同时,为了顺应“SIO前瞻”项目的实施,DPC也会在未来几年完成两方面的重要转型:一是随着集中运行项目的实施,DPC将通过安全、可靠、高效的方式,负责大范围内集中化运行的管理和执行;二是通过运用更先进的大数据分析技术和新型数字化工具,实现更智能、更全面和更快速的决策制定,持续向“卓越运行”迈进。


  将数字化工具引入中国


  为推进液空中国数字化运营中心的建立和运作,液空集团将最新开发的数字化工具引入中国。一是通过大数据分析以进一步提高设备故障的早期预防诊断,避免非计划停车,合理安排检修计划,减少设备故障停车损失及对客户的影响,从而进一步提高产品供应的可靠性和客户满意度。二是进一步升级现有的效率监测工具,建立基于大数据分析的效率监控工具,以协助运行团队实时监控并改善装置运行效率。三是结合液体市场的需求,开发新的工具以进一步优化液体的生产和运输,降低总成本。


  此外,液空中国还与客户建立关键信息及数据的数字化协作共享平台,从而更好地满足数字化环境下的信息沟通需求,进一步提升客户体验。开发运用各种新型数字化工具,如e-logbook(电子工作日志)、电子工作票、电子巡检、电子安全管理平台、VR眼镜、数字化培训平台等。通过这些数字化工具的开发,液空中国可以进一步优化工厂内部以及工厂与中心团队之间的数字化工作流程,最大限度地提高整体工作效率。


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